خطة دراسة التقييم الذاتيّ
الخطوات:-
1-تشكيل فريق دراسة التقييم الذاتيّ أ / منى إبراهيم
أ/ محمد أبوسنه
المهام : - توفير الموارد - تشكيل الفرق
استراتيجية التنفيذ : إعداد قائمة بالمهارات الواجب توافرها
اجتماع بتشكيل فريق العمل وتقسيمه العمل وتحديد الاختصاصات بحضور مجلس الآباء
المصادر المستخدمة : ميزانيةالمؤسسة
**********************************************************
2-تجميع البيانات أ/ منال محمد أ / نبوية محمد
المهام :-الاتفاق على نوعية المعلومات الكيفية والكمية- تحديد أدوات
جمع البيانات-توعية المجتمع المؤسسي على كيفية استخدام أدوات التقييم
استراتيجية التنفيذ :-ا جتماع لفريق العمل - تصميم بطاقات ملاحظة وجماعية-احتساب الدرجات
المصادر المستخدمة :- بطاقات الهيئة- مقابلات - اختبارات تحصيلية
قوائم ملاحظة
**********************************************************
3-تحليل البيانات أ / مصطفى عبد الرحمن أ/ محمد عبدالرؤوف
المهام :-المعالجة الكمية والتحليل الكيفي في ضوء معايير الاعتماد
- تفريغ الأدوات في استمارة التقييم الذاتي
استراتيجية التنفيذ :-الاطلاع على الاستمارات وتفريغها في الجداول فى صورة نسبة مئوية
المصادر المستخدمة :أدوات جمع البيانات -استمارة التقييم الذاتي
**********************************************************
4-كتابة التقرير المبدئي أ/ منى إبراهيم أ / نبوية محمد
أ/ منال محمد
المهام :-فحص البيانات - فحص الوثائق - استخلاص الدلالات
استراتيجية التنفيذ :- تجميع الآراء والإحصائيات لكتابة التقرير
المصادر المستخدمة :تقاريرالفرق التسعة
***********************************************************
5-مراجعة التقرير أ/ نبوية محمد أ/ ثريا سليمان
المهام :- فحص الوثائق - مراجعة التقارير
استراتيجية التنفيذ :-ايضاح نقااط القوة والضعف وخطط التحسين
المصادر المستخدمة :وثائق مسئولي الفرق التسع التقرير المبدئي
**********************************************************
6-كتابة التقرير النهائي أ/مصطفى عبد الرحمن
أ/ منى إبراهيم أ/ منال محمد
المهام :-كتابة التقرير النهائي-عرض التقرير على فريق التقييم الذاتي
استراتيجية التنفيذ :- مقابلة مع مقرر التقرير المبدئي
المصادر المستخدمة : التقرير المبدئى
مسئول متابعة التنفيذ / مدير المؤسسة
الخطوات:-
1-تشكيل فريق دراسة التقييم الذاتيّ أ / منى إبراهيم
أ/ محمد أبوسنه
المهام : - توفير الموارد - تشكيل الفرق
استراتيجية التنفيذ : إعداد قائمة بالمهارات الواجب توافرها
اجتماع بتشكيل فريق العمل وتقسيمه العمل وتحديد الاختصاصات بحضور مجلس الآباء
المصادر المستخدمة : ميزانيةالمؤسسة
**********************************************************
2-تجميع البيانات أ/ منال محمد أ / نبوية محمد
المهام :-الاتفاق على نوعية المعلومات الكيفية والكمية- تحديد أدوات
جمع البيانات-توعية المجتمع المؤسسي على كيفية استخدام أدوات التقييم
استراتيجية التنفيذ :-ا جتماع لفريق العمل - تصميم بطاقات ملاحظة وجماعية-احتساب الدرجات
المصادر المستخدمة :- بطاقات الهيئة- مقابلات - اختبارات تحصيلية
قوائم ملاحظة
**********************************************************
3-تحليل البيانات أ / مصطفى عبد الرحمن أ/ محمد عبدالرؤوف
المهام :-المعالجة الكمية والتحليل الكيفي في ضوء معايير الاعتماد
- تفريغ الأدوات في استمارة التقييم الذاتي
استراتيجية التنفيذ :-الاطلاع على الاستمارات وتفريغها في الجداول فى صورة نسبة مئوية
المصادر المستخدمة :أدوات جمع البيانات -استمارة التقييم الذاتي
**********************************************************
4-كتابة التقرير المبدئي أ/ منى إبراهيم أ / نبوية محمد
أ/ منال محمد
المهام :-فحص البيانات - فحص الوثائق - استخلاص الدلالات
استراتيجية التنفيذ :- تجميع الآراء والإحصائيات لكتابة التقرير
المصادر المستخدمة :تقاريرالفرق التسعة
***********************************************************
5-مراجعة التقرير أ/ نبوية محمد أ/ ثريا سليمان
المهام :- فحص الوثائق - مراجعة التقارير
استراتيجية التنفيذ :-ايضاح نقااط القوة والضعف وخطط التحسين
المصادر المستخدمة :وثائق مسئولي الفرق التسع التقرير المبدئي
**********************************************************
6-كتابة التقرير النهائي أ/مصطفى عبد الرحمن
أ/ منى إبراهيم أ/ منال محمد
المهام :-كتابة التقرير النهائي-عرض التقرير على فريق التقييم الذاتي
استراتيجية التنفيذ :- مقابلة مع مقرر التقرير المبدئي
المصادر المستخدمة : التقرير المبدئى
مسئول متابعة التنفيذ / مدير المؤسسة
