معايير المدير الناجح
***************
الأمانة :
وهي شرط لنجاح كل عمل لكنها في المسئولية أكثر ضرورة ؛ لأنها مؤتمنة علي حقوق المؤسسة التعليمية وحقوق المعلمين فما لم تكن أمينة ضاعت الحقوق وفشل العمل وأخفقت الإدارة , وإذا كان الإخلاص للعمل شرطاً لنجاحها فان الإخلاص لا يوجد إلا حيث وجدت الأمانة
2- العلم والخبرة :
العمل بالإدارة والعلم بالتخصص الذي هو مجال العمل والخبرة العملية في هذا التخصص ؛ إذ بدون العلم تبقى المديرة تقليديةً تمارس ما تعلمته في ميدان العمل عبر السنين , وبدون الخبرة يبقى علم المديرة نظرياً لا يسعفها عند الحاجة إليه في المواقف العملية 0
3- القوة والقدرة على التنفيذ :
فمن لا تملك القوة لا تستطيع أن تضبط العاملين معها بل يسيرونها هم حسب رغباتهم ومصالحهم , ومن لا تملك الصلاحيات والقدرة على تنفيذ القرارات ليست أكثر من ديكور وضع على مكتب
4- التواضع في التعامل مع :
العاملين والآخرون الذين لهم علاقة بالمؤسسة , فكما أنه يجب أن تكون المديرة قوية في غير عنف فكذلك يجب أن تكون متواضعةً في غير ضعف لتكسب القلوب فيسعى الجميع للتعاون معها
5- الحلم والصبر :
وهما شرطان لكل من تصدر في هذه الحياة وبدو نهما فلا سيادة ولا ريادة
6- الصدق :
لأن الكاذب لا يثق به أحد , وبالتالي يفقد احترام الآخرين وتعاونهم
7- المشاورة :
لأن المستبد قد يسير أجساد الناس للعمل لكن بدون قلوبهم ولا إخلاصهم ولا طاقاتهم , وقد يسيرهم باستمرار لكن في أعمال يكثر خطؤها ويقل صوابها
8- الاعتراف بالخطأً إذا تبين :
والاعتذار والرجوع عنه وعدم الإصرار عليه
9- الدهاء والفراسة :
فلا تخدع بسهولة وإن كان صدقها يمنعها من خديعة الآخرين.
***************
الأمانة :
وهي شرط لنجاح كل عمل لكنها في المسئولية أكثر ضرورة ؛ لأنها مؤتمنة علي حقوق المؤسسة التعليمية وحقوق المعلمين فما لم تكن أمينة ضاعت الحقوق وفشل العمل وأخفقت الإدارة , وإذا كان الإخلاص للعمل شرطاً لنجاحها فان الإخلاص لا يوجد إلا حيث وجدت الأمانة
2- العلم والخبرة :
العمل بالإدارة والعلم بالتخصص الذي هو مجال العمل والخبرة العملية في هذا التخصص ؛ إذ بدون العلم تبقى المديرة تقليديةً تمارس ما تعلمته في ميدان العمل عبر السنين , وبدون الخبرة يبقى علم المديرة نظرياً لا يسعفها عند الحاجة إليه في المواقف العملية 0
3- القوة والقدرة على التنفيذ :
فمن لا تملك القوة لا تستطيع أن تضبط العاملين معها بل يسيرونها هم حسب رغباتهم ومصالحهم , ومن لا تملك الصلاحيات والقدرة على تنفيذ القرارات ليست أكثر من ديكور وضع على مكتب
4- التواضع في التعامل مع :
العاملين والآخرون الذين لهم علاقة بالمؤسسة , فكما أنه يجب أن تكون المديرة قوية في غير عنف فكذلك يجب أن تكون متواضعةً في غير ضعف لتكسب القلوب فيسعى الجميع للتعاون معها
5- الحلم والصبر :
وهما شرطان لكل من تصدر في هذه الحياة وبدو نهما فلا سيادة ولا ريادة
6- الصدق :
لأن الكاذب لا يثق به أحد , وبالتالي يفقد احترام الآخرين وتعاونهم
7- المشاورة :
لأن المستبد قد يسير أجساد الناس للعمل لكن بدون قلوبهم ولا إخلاصهم ولا طاقاتهم , وقد يسيرهم باستمرار لكن في أعمال يكثر خطؤها ويقل صوابها
8- الاعتراف بالخطأً إذا تبين :
والاعتذار والرجوع عنه وعدم الإصرار عليه
9- الدهاء والفراسة :
فلا تخدع بسهولة وإن كان صدقها يمنعها من خديعة الآخرين.
